# big data

**Repository Path**: NFUNM049/big-data

## Basic Information

- **Project Name**: big data
- **Description**: 期末移动厕所项目
- **Primary Language**: Unknown
- **License**: Not specified
- **Default Branch**: master
- **Homepage**: None
- **GVP Project**: No

## Statistics

- **Stars**: 1
- **Forks**: 0
- **Created**: 2019-07-01
- **Last Updated**: 2023-12-12

## Categories & Tags

**Categories**: Uncategorized

**Tags**: None

## README

## 项目摘要
我们的项目的目标是为了解决出行高峰期间（例：春运）高人流量地区的公共厕所无法适应庞大的需求量问题。通过人的行为轨迹分析得出人流出行的高峰期在人口高度密集地区投放移动公厕，用户从我们的APP上寻找附近可使用的移动公厕来缓解原本公共厕所的压力。

## A.业务问题/用户(人)痛点 与 数据化 --> 项目存在的必要性和合理性

问题分析（数据产品介绍）

#### 领域 --> 项目执行场景, 目标客户群

 **项目执行场景：** 高人流量地区（例：地铁站外、火车站、高铁站等）

 **领域：** 公共服务

 **目标客户群：** 外来务工人员、游客、一般市民

#### 问题 --> 项目达成成果

1.减少公共厕所的承载压力和负担。

2.减少城市随地大小便的不文明行为，保护市容市貌。

3.合理的解决庞大人群的生理需求。

4.完善城市公共服务。

5.减少疾病传播。

#### 方法 --> 项目总体策略/项目具体操作目标

 **策划：** 

确立好战略计划后，寻找投资和合作伙伴获得资金支持，获得环卫局与规划局投放移动厕所的用地许可与支持。获得各方支持与融资后，将产品实现出来，在各个高流量的地方投放，用户可以通过使用app或微信/支付宝小程序进行使用。

前期：确立移动厕所项目框架和整体思路，生成初步的项目的战略计划。

中期：制定项目的实施计划。寻找投资方和合作伙伴，与政府部门（规划局、环卫局等）沟通联系。进行App/小程序设计开发。

后期：获得资金支持和政府支持后移动厕所进入实体制作，后投放使用，投放前后进行一定的宣传；投放一定时间后进行绩效评估，改进问题。

 **具体操作目标：** 

1、通过投放市场，扩大宣传，增强移动厕所项目的知名度和影响力，从而有利于扩大移动厕所的市场以及项目更好的实行。

2、项目减少公共厕所的压力，减少城市随地大小便的不文明行为，合理的解决庞大人群的生理需求。

#### 利益相关方问题（3C）-->项目涉及对象，如出资方或合作伙伴，如何接触：

 **涉及对象：** 
- 生产者：移动厕所生产商
- 使用者：游客、外来务工人员和市民
- 服务者：环卫人员
- 政府相关部门：环卫局、规划局
- 投资方，合作伙伴：支付宝，腾讯，格力等

 **如何接触：** 

* 生产者、投资方：向其阐述本项目的主要目的、作用与可行性，提出该项目对公司的益处（主要是社会效益）。
* 使用者：通过前期线上线下的广告宣传、政府机构宣传进行接触，以及朋友亲人间交流接触，使用者现场接触。
* 政府相关部门：向其阐述项目的必要性与可行性以及社会效益。

#### 数据化分析

 **大数据来源：** 

* 政府网站（例：广州市交通运输局网站）：广州各区域人流量实时数据，近年广州各区域人流量统计，现有公共厕所的分布情况和数量统计。
* 高德地图的公共厕所定位分布数据。
* 用户注册app或小程序后的获得基本信息，例如位置数据反馈、年龄、职业等等。

 **增值：** 

1、人流量多的地方，在一定程度上小摊小贩小偷的数量也多，违法犯罪分子出现的几率也会增加。我们可以通过数据反馈得出高人流量的地区，反馈到公安局，公安局可以在此地区加派安保人员维护秩序，减小违法犯罪事件的发生几率。

2、把收集到的人流量和移动公厕的使用频率，将数据反馈给周边的商店、便利店，为商店的某些商品库存的准备作为参考。
*** 

## B.产品典型(路线): 解决方案的样态?

### 产品典型(路线)选择
#### 功能/特色(Feature)总览  --> 创新点 / 数据化分析/ 增值

与厕浴间智能设备开发商合作，开发商为项目提供设备，如智能马桶，项目团队为开发商提供新设备的测试参与者与试点，根据项目厕所的使用情况反馈给开发商，进行进一步的设备改进和优化，提高服务质量。合作过程中还可以进行开发商的广告宣传。

此外，本项目与支付宝进行合作，在“城市服务”中添加“移动厕所小程序”，一来是“城市服务”的功能更加完善；二来是可以增加阿里巴巴公司的社会影响力；三是为用户定位附近的移动厕所，用户在支付宝小程序上支付一定金额使用移动厕所，支付宝从交易中获取一定的服务费，并且可以从小程序中获取用户的定位信息，实现数据再利用；四是我们可以在移动公厕上为阿里巴巴做宣传广告，进一步提升贵公司的社会形象。同时在收益方面，我们也会根据经营的情况来回馈，维持项目的可持续发展和合作。

#### 功能、特色
- **功能/特色 A (最重要)** 实时监控人流量，将获得的人流量数据与附近公厕数量进行比例计算，更精确地分析出公厕需求量大的区域，更好地安排移动厕所的放置数量与去向，缓解公共厕所的压力。
- **功能/特色 B (次重要)** 为用户提供更智能化、更清洁的如厕环境。提供更人性化的如厕服务，如臀部清净、下身清净、移动清净、坐圈保温、暖风烘干、自动除臭、静音落座等等，洁身功能可有效减少所有人群的肛门疾病以及女性下身部位的细菌感染，大大减少妇科疾病和肛肠类疾病的患病率。
- **功能/特色 C (重要)** 使用LED显示屏在厕所内播放动态广告，吸引需要广告宣传的企业进行合作，增加资金来源以支持项目的可持续发展。

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## C.	 项目挑战与解决方案

### 项目风险：

1.项目成本过高，无人投资项目

2.移动厕所所在的地点鱼龙混杂，可能有人蓄意在厕所安装监视器，无法保障个人隐私，造成使用者的恐慌，故而不使用移动厕所

3.假期日车辆高峰期，造成道路堵塞，无法及时将移动厕所送达指定目的地

4.在投放使用阶段，成本回报时间过长，无法及时回收成本。

#### 项目人员能力及合作关系：
- **项目人员** 
* 环卫工人：负责移动厕所的清洁   
* 运输公司：合作关系，负责移动厕所的运输 
* 数据工程师（数据分析师，小程序制作者，UI设计师）负责： 用户的行为轨迹信息采集和分析 相对应APP和小程序的制作
* 环卫局：合作关系，负责投资和提供一定的环卫工人 
* 支付宝：合作关系，与支付宝小程序中的“城市服务”合作，添加“移动厕所”
- **合作关系**   环卫局是主要合作方，因为符合他们切身利益 ，然后其他角色属于雇佣方，我们提供资金，他们替我们做事

#### 项目技术工具和能力：
- **项目技术需要** 可以有效收集到用户手机的gps地位信息  aap和小程序的制作和推广 
- **能力** 用户行为轨迹分析 :获取车辆信息，规避严重堵塞的交通路段 

#### 项目数据政策丶法律丶伦理：
- **数据伦理** 
使用我们的APP和小程序的时候需要提前告知消费者或用户个人数据如何使用和保护隐私
审查、滤除、屏蔽掉某些敏感词汇和内容在我们的APP和小程序内容里出现
设立一定的管理规则和用户监控制度 保护用户的信息无法被他人利用
- **数据法律** 
由于中国相对应的数据法律目前并不是一个完整体系 所以这里借鉴欧美去做项目的法律布置

加强数据主体对数据的控制权 建立咨询协调与监督机制 为用户的数据处理提供“一站式”监管。
进一步强化了APP和小程序的通知与同意的规则、完善数据保存与处理的安全责任及事后问责制
明确基本的用户数据权利

- **数据政策**

我们可以根据国家大数据发展战略，与地方政府去达成协作，他们提供一定的资金，我们回馈给他们技术和数据，推动其他相关产业发展 

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